RIPENSA e TORNA a SVILUPPARE
la TUA IMPRESA
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La tua attività è già avviata, e devi superare questa fase e continuare a crescere?
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Ti sta entrando del lavoro nuovo? Hai bisogno di assumere personale?
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Avevi deciso di entrare in un nuovo business e vuoi farlo appena riprende la vita economica?
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Avevi ed ora hai ancora di più la necessità di riorganizzarti dal punto di vista operativo?
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RIPENSA
È normale che un'impresa, nel suo ciclo di vita, attraversi fasi di benessere e fasi meno entusiasmanti o di crisi. Questo è solitamente dovuto all'evoluzione del mercato e della domanda, all'introduzione di nuove tecniche, al cambiamento nei comportamenti di acquisto dei consumatori, ma anche all’invecchiamento di gestione o alla resistenza al cambiamento. Sono tutte cose normali che se prese per tempo possono essere risolte, ma che se tralasciate possono generare gravi problemi all'azienda.
Nel 2020 nessuno di noi però avrebbe potuto pensare agli effetti imprevedibili sui nostri business di una pandemia.
Oggi il ripensare al proprio business diventa urgente e non più rimandabile. Oggi nessuno si può più permettere di attendere.
Il mondo è già cambiato e dunque le imprese devono riaddattarsi per sopravvivere e svilupparsi. Solo in questo modo si è in grado di essere reattivi e fronteggiare lo scenario attuale imprevedibile nella propria evoluzione e difficilmente controllabile.
Il primo passo , proprio per questo motivo è fare un check-up aziendale. Serve per fare una panoramica completa e una diagnosi dell’azienda, capire cosa va cambiato anticipando gli effetti di tali modifiche, per prendere le giuste decisioni strategiche per migliorare le performance.
Evoluzione Fiscale ti aiuta a individuare strategie e metodologie adeguate per leggere il mercato e trovare nuovi potenziali clienti, attivare processi di cambiamento e gestire con successo tutte le variabili organizzative per ottimizzare tempo e risorse
Check Up economico-patrimoniale- finanziario
Check Up strategico
Check Up gestionale
Analisi della solidità del'impresa dal punto di vista della redditività e della solvibilità.
Analisi del business e del posizionamento strategico e definizione delle strategie
Analisi della struttura organizzativa e dei processi aziendali.
SVILUPPA
Il primo passo da fare quando si sviluppa o ripensa la propria attività è una fotografia dello stato del tuo business oggi, un vero e proprio check up dove si vanno ad individuare i punti di forza e di debolezza dal punto di vista della struttura giuridica dell'azienda, in termini fiscali e in termini di organizzazione e si va ad analizzare la rendita o la perdita di ogni prodotto o servizio per dipendente.
Evoluzione Fiscale ti offre una consulenza su misura nella fase di consolidamento e crescita sul mercato e anche nei periodi di crisi, progettando per te e insieme a te percorsi su misura di sviluppo aziendale.
Business Plan Coaching
E’essenziale rappresentare la tua idea in modo professionale con l’aiuto di professionisti esperti. Insieme a a te descriveremo le caratteristiche del tuo progetto e le risorse necessarie per realizzarlo, con dettaglio di modalità, tempi e numeri. Lo scopo è ottenere un documento tecnico che sia una guida per attuare l’idea, oltre che un progetto da sottoporre alla valutazione di un investitore esterno o per richiedere un finanziamento.
Piano di sviluppo e marketing
Se ben concepito, il piano di sviluppo e marketing può essere alla base di un successo aziendale duraturo. Per questo la soluzione migliore consiste nel predisporlo insieme ed in stretta collaborazione con professionisti esperti, esterni all’azienda che possano cogliere in modo obiettivo certe situazioni di mercato che altrimenti sfuggirebbero ed individuare così le opportunità di mercato e le occasioni di sviluppo del business ed elaborare il budget per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Controllo dei risultati
Infine, per misurare il successo o l'insuccesso dell’azione di marketing, devono essere fatte rilevazioni e analisi costanti sui vari indicatori (KPI, Key Performances Indicators), focalizzando l’attenzione sul break even point (punto di pareggio e sul cash flow (flussi di cassa), dai quali si possono ricavare analisi finanziarie e previsioni pluriennali.
Business Plan Coaching
Piano di sviluppo e marketing
Controllo dei risultati
Rappresentazione professionale
della tua idea
Sintesi delle analisi effettuate e guida delle azioni aziendali
Monitoraggio costante delle strategie
messe in atto
COSA FACCIAMO
APERTURA IMPRESA e ADEMPIMENTI
BUSINESS
PLAN
VALUTAZIONE e SCELTA della FORMA GIURIDICA
REPERIMENTO RISORSE FINANZIARIE
GESTIONE CONTABILE e FISCALE
SPECIALISTI ESPERTI IN TUTTE LE FASI D'IMPRESA
I nostri punti di forza
COLLABORAZIONE
Studiamo e troviamo insieme a te le migliori
opportunità di crescita.
DETERMINAZIONE
Siamo determinati nel raggiungere i migliori risultati
per la tua impresa.
ASCOLTO
Ascoltiamo i bisogni del tuo business per elaborare strategie su misura.
PROFESSIONALITÀ
Siamo professionisti con competenze diverse e una solida esperienza al fianco delle imprese.