Aumenta il valore della tua azienda: fai l'analisi preventiva Due Diligence

Sei pronto a sbloccare il pieno potenziale della tua azienda? Scopri come massimizzare il suo valore in vista di una vendita redditizia!

Perché un imprenditore decide di gestire un'azienda?

Le ragioni principali sono 3:

1. Ottenere uno stipendio più alto rispetto ad essere dipendente

2. La EXIT aziendale possibilmente milionaria: ovvero lavorare per creare un'azienda di valore che se venduta gli farebbe mettere in tasca anche milioni di euro.

3. Influenzare la società o cambiare il mondo. Elon Mask e Steve Jobs si sono mossi in questa direzione.

Perché massimizzare il Valore dell'azienda?

Ogni imprenditore sogna di costruire un'azienda di successo, ma hai mai pensato a cosa accadrà quando sarà il momento di passare il testimone? Massimizzare il valore della tua azienda è l'obiettivo che può garantirti un futuro prospero:

Ritorno Finanziario: Una vendita redditizia può portare a un significativo ritorno finanziario per te e per i tuoi investitori.
Legacy Duratura: Lascia un'eredità duratura nel mondo degli affari mentre passi a nuove sfide o ritiri la tua leadership.
Opportunità Illimitate: Un'azienda di valore attira investitori, partner commerciali e nuove opportunità di mercato.
Strategia "non ne posso più, cambio vita" magari con la tua famiglia: hai mai pensato a questa opzione? Ecco, se pensi a muoverti per dare valore alla tua azienda, il giorno in cui dovessi deciderti, ti potresti trovare in tasca un po' di milioni di euro!

Strategie vincenti per massimizzare il Valore

Scopri le strategie chiave che puoi iniziare a implementare oggi stesso per massimizzare il valore della tua azienda:

Gestione Finanziaria Accurata: Mantieni i numeri a posto e sotto controllo settimanale con una solida gestione finanziaria e una contabilità fiscale e civile perfetta e inattaccabile.
Pianificazione a Lungo Termine: Crea un piano strategico che consideri la crescita, l'efficienza e l'innovazione. Solo se fai un'adeguata pianificazione cioè un budget riuscirai a ottenere che la tua azienda abbia un alto valore.
Focus sulla Redditività: Trova modi per migliorare la redditività attraverso l'efficienza operativa e l'ottimizzazione dei costi.
Team di Eccellenza: Investi nel tuo team per garantire competenza e continuità.

Quanto vale la tua azienda?

Ci sono vari modi per valutare l'azienda più o meno tecnici e complicati. Ma ti posso assicurare che alla fine si arriva a questo:

il valore dell'azienda è alto se hai un conto bancario aziendale alto;
il valore dell'azienda si abbassa se hai tanti debiti verso fornitori;
il valore dell'azienda è alto se hai attrezzature di valore in azienda;
il valore dell'azienda si abbassa se hai debiti per t.f.r. alti perché hai molti dipendenti ma se hai accantonato il t.f.r. in un fondo bancario o assicurativo il valore dell'azienda si risolleva;
il valore dell'azienda è alto se sei in regola con il fisco e l'Inps;
il valore dell'azienda si abbassa se hai una contabilità mal tenuta;
il valore dell'azienda è alto se i tuoi marchi e brevetti sono registrati e inattaccabili;
il valore dell'azienda è alto se i tuoi dipendenti sono ben organizzati e guidati da te e se hai rispettato i contratti di lavoro, prevedendo pure un piano di incentivi;
il valore dell'azienda è alto se hai un EBITDA (il tuo utile annuale prima di dedurre gli ammortamenti) alto;

Chi acquista un'azienda normalmente nel proporre il prezzo moltiplica l'EBITDA per un moltiplicatore, di solito 4 o 5 ma si può arrivare anche a 10 in base al settore in cui operi.

Quindi ti invito a riflettere e sistemare i punti sopra indicati, occupandotene tu personalmente e anche facendoti affiancare da professionisti esperti come noi.

La Due Diligence Preventiva: la chiave del successo

Hai mai sentito parlare della Due Diligence preventiva? È il processo in cui potenziali acquirenti esaminano attentamente l'azienda prima dell'acquisto e quindi definiscono il prezzo ovvero il valore della tua azienda.

Ecco perché è importante farla:

Trasparenza: Offri trasparenza completa agli acquirenti e riduci incertezze.
Risolvere Problemi in Anticipo: Identifica e risolvi eventuali problemi prima della vendita per evitare sorprese sgradite.
Credibilità Aumentata: Aumenta la fiducia e la credibilità dell'azienda.

La DUE DILIGENCE è il corrispondente delle analisi mediche che periodicamente una persona dovrebbe fare.

Cosa si va a guardare con la Due Diligence?

Questioni fiscali: Si analizzano gli aspetti fiscali dell'azienda per controllare che tutto sia in regola e identificare potenziali problemi fiscali o opportunità di ottimizzazione fiscale.
Aspetti legali e contrattuali: Vengono esaminati contratti chiave come accordi di fornitura, accordi di licenza, contratti di lavoro, accordi di locazione e documenti legati alla proprietà intellettuale. Si cercano potenziali questioni legali, controversie o rischi legali che potrebbero influire sull'acquisizione.
Aspetti finanziari: Questa è spesso la parte centrale della Due Diligence. Si valutano i bilanci finanziari, i flussi di cassa, le dichiarazioni dei redditi e i rapporti finanziari per determinare la salute finanziaria dell'azienda. Si cercano eventuali passività nascoste, debiti, contenziosi legali o altri problemi finanziari.
Aspetti operativi: Si analizzano le operazioni quotidiane dell'azienda, tra cui processi produttivi, catene di approvvigionamento, relazioni con i clienti e i fornitori, e altre attività chiave. L'obiettivo è comprendere come funziona l'azienda e se ci sono inefficienze o aree di miglioramento.
Risorse umane: Si esaminano i dipendenti, i contratti di lavoro, i programmi di benefit e altre questioni legate al personale. Si cerca di capire la qualità del team di gestione e se ci sono rischi legati a cause legali o reclami dei dipendenti.
Tecnologia e proprietà intellettuale: Se l'azienda ha asset legati alla proprietà intellettuale, come brevetti, marchi o software, vengono esaminati per verificarne la validità e la conformità con le leggi sulla proprietà intellettuale.
Reputazione e clientela: Si valuta la reputazione dell'azienda nel mercato, le relazioni con i clienti chiave e il grado di dipendenza da clienti o fornitori specifici. Si cercano potenziali problemi di fiducia o rischi di perdita di clientela.
Conformità normativa: Si verifica la conformità dell'azienda alle leggi e ai regolamenti applicabili nel suo settore. Ci si assicura che non ci siano violazioni significative o rischi legali dovuti a non conformità.
Ambientale e sostenibilità: Se l'azienda opera in settori con implicazioni ambientali, viene esaminata la conformità alle normative ambientali e i rischi ambientali potenziali.
Rischi e opportunità: L'obiettivo generale è identificare rischi potenziali e opportunità legate all'acquisizione o alla vendita. Questi possono essere di natura finanziaria, legale, operativa o strategica.

Noi ti proponiamo di fare una Due Diligence preventiva, fin da oggi, anche se ancora non hai pensato o deciso di cedere la tua attività.

Perché va fatta oggi questa analisi preventiva?

Perché se ci dovessero essere aspetti da sistemare riferiti in particolare a fisco e lavoratori dipendenti, ci potrebbe volere del tempo.

Tutte le anomalie da rimuovere che dovessero venir fuori con questa analisi, ti aiuteremo a eliminarle così da avere un'azienda a prova di controllo fiscale o dell'INPS e quindi a prova di vendita.

Un'altra importante ragione è di sfruttare per tempo OPPORTUNITÀ DI RISPARMIO FISCALE. Se la tua azienda ad esempio fosse strutturata con il sistema HOLDING quando tu dovessi cedere l'azienda potresti ottenere risparmi fiscali incredibili quasi da raggiungere l'esenzione da tassazione della plusvalenza. Se non lo fai paghi tanto!

Noi ti assisteremo in tutto questo passo passo garantendoti una azienda senza problemi quando e se deciderai di vendere.

È il momento di pianificare il tuo futuro

La vendita dell'azienda può essere un passaggio epocale nella tua carriera imprenditoriale. Inizia oggi a massimizzare il valore della tua azienda per garantirti un futuro di successo!